Sajian gurih tentang manajemen bisnis dan ekonomi
Menurut A.F. Stoner pengertian manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.
Dari definisi diatas dapat kita katakan bahwa segala sesuatu yang berhubungan dengan karyawan dan perusahaan merpakan ruang lingkup dari msdm.
Namun dalam perkembangannya, msdm tidak sesederhana itu, melainkan memiliki 4 tujuan utama yaitu tujuan organisasi, tujuan fungsional, tujuan sosial dan tujuan personal.
Fungsi dari msdm meliputi perencanaan sdm, rekrutment dan seleksi, pelatihan, pengembangan dan penilaian kinerja, serta promosi, pemindahan dan pemisahan.
Karena itulah, tugas dan fungsi departemen sdm dalam perusahaan sebagai penentu tersedianya karyawan yang kompeten. Sehingga, tujuan perusahaan dapat di capai bersama melalui sdm yang unggul. Temukan berbagai kajian tentang manajemen sumber daya manusia pada kategotri ini.
Mari kita awali dengan sebuah analogi yang mungkin pernah Anda alami secara metaforis. Bayangkan Anda sedang menerbangkan sebuah pesawat komersial melintasi badai yang gelap gulita di tengah malam. Anda mencengkeram tuas kendali dengan tangan berkeringat. Mesin menderu kencang, dan Anda merasa sedang melaju sangat cepat. Namun, karena badai yang pekat, …
Mari kita bayangkan sebuah pemandangan yang mungkin sudah sangat Anda kenal. Akhir tahun telah tiba. Anda duduk di seberang meja atasan Anda dalam sesi performance review (penilaian kinerja). Jantung Anda berdebar sedikit lebih cepat. Atasan Anda membuka sebuah dokumen Excel, mendeham pelan, dan mulai membacakan deretan angka yang seolah-olah mendefinisikan …
Pernahkah Anda mengamati seekor hamster yang berlari kencang di atas roda putarnya? Ia mengerahkan seluruh tenaganya, berkeringat, dan terus berlari tanpa henti hingga kelelahan. Namun, saat ia berhenti dan melihat sekeliling, ia masih berada di dalam kandang yang sama. Tidak bergerak satu inci pun. Tragisnya, metafora hamster ini adalah gambaran …
Bayangkan Anda sedang duduk di ruang rapat pada akhir tahun. Di layar proyektor, manajer Anda menampilkan sederet angka hijau yang menunjukkan bahwa tim Anda telah mencapai semua target. Semua orang bertepuk tangan dan menantikan bonus cair. Namun, sebulan kemudian, perusahaan mengumumkan pemotongan anggaran besar-besaran karena ternyata arus kas berdarah-darah dan …
Suatu hari seorang karyawan baru bertanya kepada manajernya. “Pak, sebenarnya tugas manajer itu apa? Apakah hanya memberi perintah?” Manajer itu tersenyum. “Kalau pekerjaan saya hanya memberi perintah, perusahaan ini sudah lama kacau.” Pertanyaan sederhana itu sebenarnya menyentuh satu konsep penting dalam dunia organisasi: manajerial. Banyak orang mengira manajerial hanya tentang …