Menurut A.F. Stoner pengertian manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.
Dari definisi diatas dapat kita katakan bahwa segala sesuatu yang berhubungan dengan karyawan dan perusahaan merpakan ruang lingkup dari msdm.
Namun dalam perkembangannya, msdm tidak sesederhana itu, melainkan memiliki 4 tujuan utama yaitu tujuan organisasi, tujuan fungsional, tujuan sosial dan tujuan personal.
Fungsi dari msdm meliputi perencanaan sdm, rekrutment dan seleksi, pelatihan, pengembangan dan penilaian kinerja, serta promosi, pemindahan dan pemisahan.
Karena itulah, tugas dan fungsi departemen sdm dalam perusahaan sebagai penentu tersedianya karyawan yang kompeten. Sehingga, tujuan perusahaan dapat di capai bersama melalui sdm yang unggul. Temukan berbagai kajian tentang manajemen sumber daya manusia pada kategotri ini.
Bayangkan sebuah perusahaan seperti tim sepak bola. Ada pelatih kepala yang menyusun strategi, kapten tim yang memimpin di lapangan, gelandang yang mengatur tempo permainan, dan para pemain lainnya yang mengeksekusi strategi dengan baik. Begitu juga dalam dunia bisnis, manajemen memiliki tingkatan yang masing-masing memiliki peran penting dalam kesuksesan organisasi. Bagi …
Apa yang terlintas dalam benak Anda ketika pertama kali mendengar kata “konflik” atau “penyelesaian konflik”? Serem kan? Atau mungkin Anda udah terbiasa dengan konflik hingga melahirkan solusi bagi pihak yang berkonflik? Okelah, mungkin itu sudah terlalu jauh… Sebagai informasi, konflik merupakan suatu keadaan di mana terdapat perbedaan atau ketidaksesuaian antara …
Kepemimpinan merupakan salah satu keterampilan yang sangat dibutuhkan dalam berbagai bidang dan organisasi. Seorang pemimpin yang baik harus mampu mengelola diri sendiri, orang lain, dan situasi yang dihadapi. Sayangnya, tidak ada satu gaya kepemimpinan yang cocok untuk semua kondisi dan konteks. Ada kalanya seorang pemimpin harus fleksibel dan adaptif dalam …
Kepemimpinan menjadi salah satu faktor penting yang menentukan keberhasilan suatu organisasi. Seorang pemimpin yang baik harus mampu menggerakkan, mengarahkan, dan memotivasi anggota timnya untuk mencapai tujuan bersama. Namun, tidak semua gaya kepemimpinan cocok untuk setiap situasi dan kondisi. Ada berbagai macam teori kepemimpinan yang dikembangkan oleh para ahli, salah satunya …
Keterampilan kepemimpinan merupakan seni dalam mempengaruhi, menginspirasi, dan mengkoordinasikan orang lain untuk mencapai tujuan bersama. Keterampilan yang satu ini sangat penting untuk menunjang karir dan pengembangan diri. Pertanyaannya, bagaimana cara meningkatkan keterampilan kepemimpinan dalam tim? Apa saja yang harus dilakukan oleh seorang pemimpin untuk membangun tim yang efektif, produktif, dan …
