Ketika mendengar kata kepemimpinan, banyak orang langsung membayangkan sosok karismatik: pandai bicara, penuh energi, dan mampu menggerakkan massa. Namun Peter Drucker justru mengambil jalan yang berlawanan. Ia tidak terlalu tertarik pada gaya, pesona, atau kepribadian pemimpin. Baginya, kepemimpinan yang efektif adalah soal hasil, tanggung jawab, dan kejelasan tujuan. Drucker melihat …
Nama Peter Drucker sering disebut sebagai bapak manajemen modern. Namun ironisnya, banyak orang mengutip namanya tanpa benar-benar memahami cara berpikirnya. Drucker bukan sekadar bicara tentang efisiensi, target, atau struktur organisasi. Ia berbicara tentang manusia, makna, dan tanggung jawab dalam sistem kerja. Kalau udah bicara manusia, ini yang paling saya suka. …
Ketika kita mulai berbicara tentang model bisnis hari ini, yang sering muncul adalah kanvas berwarna-warni, istilah startup, atau diskusi tentang valuasi. Padahal jauh sebelum semua itu populer, Peter Drucker sudah meletakkan fondasi cara berpikir yang jauh lebih sederhana dan justru lebih dalam. Drucker tidak pernah mendefinisikan “model bisnis” sebagai diagram …
Banyak profesional dan pelaku usaha di Indonesia bekerja keras setiap hari, tetapi mereka seringkali merasa seperti berlari di tempat. Perusahaan emang bertumbuh, omzet naik, jabatan bertambah, namun arah jangka panjang sering terasa kabur. Salah satu penyebabnya bukan kurangnya kerja keras, melainkan kurangnya pemahaman tentang model bisnis yang sedang dijalankan. Nah …
Pernah gak kamu bertanya dalam hati, kenapa ada orang yang terlihat “biasa saja” tapi hidupnya terus berkembang, sementara ada juga yang terlihat pintar, berbakat, tapi seperti jalan di tempat?Pertanyaan ini bukan soal keberuntungan semata. Bukan juga soal IQ. Trus apa dong? Carol Dweck, seorang psikolog dari Stanford University, menghabiskan puluhan …
