Level Level Kemajuan Organisasi: Apa dan Bagaimana Dampaknya pada Kelangsungan Organisasi

Berikut ini adalah penjelasan tentang level kemajuan organisasi menurut para ahli:

John C. Maxwell

Menurut John C. Maxwell, seorang pakar kepemimpinan, ada lima level dalam kepemimpinan, yaitu¹:

• Level 1: Posisi. Pada level ini, orang-orang mengikuti atau patuh kepada pemimpin karena keharusan, tidak ada pilihan lain. Hal ini dikarenakan pemimpin memiliki kedudukan atau posisi sebagai atasan. Pemimpin level 1 tidak memiliki pengaruh yang kuat dan tidak dapat membangun organisasi yang hebat.
• Level 2: Hubungan. Pada level ini, orang-orang mengikuti pemimpin karena mereka ingin dan menikmatinya. Mereka senang bekerja dengan pemimpin dan ada di dalam timnya. Pemimpin level 2 mampu mendengarkan, mengamati, dan melayani anggota timnya dengan baik. Pemimpin level 2 memiliki pengaruh yang lebih besar dan dapat membangun hubungan yang harmonis.
• Level 3: Pencapaian. Pada level ini, pemimpin memperoleh pengaruh dan kepercayaan karena produktivitasnya sebagai seorang pemimpin. Berapa dan apa yang telah pemimpin lakukan untuk tim dan organisasi. Pemimpin level 3 mampu mencapai hasil yang baik dan memberikan contoh yang positif. Pemimpin level 3 memiliki pengaruh yang lebih besar lagi dan dapat membangun kredibilitas yang tinggi.
• Level 4: Pengembangan. Pada level ini, pemimpin memperoleh pengaruh dan kepercayaan karena kemampuannya mengembangkan orang lain menjadi pemimpin. Pemimpin level 4 mampu merekrut, melatih, memberdayakan, dan menginspirasi anggota timnya untuk menjadi pemimpin yang lebih baik. Pemimpin level 4 memiliki pengaruh yang sangat besar dan dapat membangun organisasi yang berkembang.
• Level 5: Kepribadian. Pada level ini, pemimpin memperoleh pengaruh dan kepercayaan karena kepribadian dan karakternya sebagai seorang pemimpin. Pemimpin level 5 mampu menciptakan dampak yang luar biasa dan berkesan bagi orang-orang di sekitarnya. Pemimpin level 5 memiliki pengaruh yang luar biasa dan dapat membangun organisasi yang legendaris.

Jim Collins

Menurut Jim Collins, seorang penulis buku Good to Great, ada lima level dalam kemajuan organisasi, yaitu²:

• Level 1: Good Enough. Pada level ini, organisasi berada pada kondisi rata-rata atau cukup baik. Organisasi tidak memiliki visi atau tujuan yang jelas, hanya berfokus pada hal-hal rutin dan operasional. Organisasi tidak memiliki keunggulan kompetitif atau nilai tambah yang signifikan bagi pelanggan atau stakeholder lainnya.
• Level 2: Build Up. Pada level ini, organisasi mulai membangun fondasi untuk menjadi lebih baik. Organisasi mulai menetapkan visi atau tujuan yang jelas, menentukan strategi atau cara untuk mencapainya, serta mengukur kinerja atau hasil yang dicapai. Organisasi juga mulai merekrut dan mengembangkan orang-orang yang tepat untuk mendukung visi atau tujuan tersebut.
• Level 3: Breakthrough. Pada level ini, organisasi berhasil mencapai terobosan atau prestasi yang luar biasa. Organisasi mampu menciptakan keunggulan kompetitif atau nilai tambah yang signifikan bagi pelanggan atau stakeholder lainnya. Organisasi juga mampu menciptakan inovasi atau perubahan yang positif bagi lingkungan internal maupun eksternal.
• Level 4: Greatness. Pada level ini, organisasi berada pada kondisi terbaik atau luar biasa. Organisasi mampu mempertahankan terobosan atau prestasi yang luar biasa secara konsisten dan berkelanjutan. Organisasi juga mampu menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan dengan cepat dan efektif.
• Level 5: Decline or Renewal. Pada level ini, organisasi menghadapi tantangan atau krisis yang mengancam kelangsungan hidupnya. Organisasi dapat mengalami penurunan atau kemunduran yang parah, atau dapat melakukan pembaruan atau perbaikan yang signifikan. Organisasi yang mengalami penurunan biasanya disebabkan oleh arogansi, ketidakpedulian, ketidakmampuan, atau ketidakberuntungan. Organisasi yang melakukan pembaruan biasanya disebabkan oleh kerendahan hati, kepedulian, kemampuan, atau keberuntungan.

Dampak pada Kelangsungan Organisasi

Pengaruh kemajuan organisasi terhadap kelangsungan organisasi adalah sebagai berikut:

• Kemajuan organisasi dapat meningkatkan kelangsungan organisasi dengan cara memperkuat posisi dan reputasi organisasi di pasar, meningkatkan kinerja dan produktivitas organisasi, serta menciptakan nilai tambah bagi pelanggan dan stakeholder lainnya^{1 2}.
• Kemajuan organisasi juga dapat meningkatkan kelangsungan organisasi dengan cara meningkatkan adaptabilitas dan fleksibilitas organisasi dalam menghadapi perubahan lingkungan, menstimulasi inovasi dan kreativitas organisasi, serta memperbaiki kualitas dan kepuasan karyawan^{2 3}.
• Kemajuan organisasi juga dapat menantang kelangsungan organisasi dengan cara menimbulkan risiko dan ketidakpastian yang lebih tinggi, menuntut perubahan dan transformasi yang lebih cepat dan radikal, serta mengancam stabilitas dan keseimbangan organisasi^{2 4}.

Oleh karena itu, kemajuan organisasi harus diimbangi dengan manajemen perubahan yang efektif, agar organisasi dapat memanfaatkan peluang dan mengatasi tantangan yang ada^{3 5}.

Saya harap penjelasan ini dapat membantu Anda memahami level kemajuan organisasi menurut para ahli.

Kesimpulan

Dari artikel di atas, kita dapat menyimpulkan bahwa kemajuan organisasi adalah proses perubahan dan peningkatan kondisi organisasi dari level yang rendah ke level yang tinggi. Kemajuan organisasi dipengaruhi oleh berbagai faktor, seperti visi, tujuan, strategi, sumber daya, lingkungan, dan budaya organisasi.

Kemajuan organisasi dapat diukur dengan menggunakan berbagai indikator, seperti kinerja, produktivitas, kualitas, inovasi, dan kepuasan karyawan. Kemajuan organisasi juga dapat dipahami dengan menggunakan berbagai teori, seperti teori lima level kepemimpinan dan teori lima level kemajuan organisasi.